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PL001
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Conduite
de Projets
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3
j inter/intra
Public
. Chefs de projets
. Développeurs
. Organisateurs
. Utilisateurs
. Hommes de
production
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- Notions
de base : projet, management de projet,
démarche, organisations, cycle de vie,
gestion et qualité du projet
- Analyser
: Techniques d’analyse de projet (PBS, WBS,
OBS, estimation, réseaux)
- Estimer
: techniques d’estimation
- Ordonnancer
les étapes : Gantt et Pert
- Gérer
les risques
- Mettre
en oeuvre la Qualité
- Piloter (suivi et bilan)
: procédures, tableaux de bord,
communication
- Gérer
avec les outils de gestion de
projets
- Communiquer
autour du projet
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PL005
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Management
de Projet
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4
j intra
Public
. Directeurs de projets
. Chefs de projets
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- Les
bases du Management de projet : approche projet,
les rôles, les organisations, les phases,
être chef de projet, expérimenter
les processus équipes, ...
- La
gestion de projet : cahier des charges,
planification, suivi et pilotage, les ressources
humaines, organiser le travail en
équipe
- La
conduite du changement : styles de management,
enjeux, risques, leviers, plans d’actions,
gérer le changement
- Suivi : évaluer le travail
précédent et
l’approfondir
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PL006
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SCRUM par la pratique
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3 j intra
Public
. Directeurs de projets
. Chefs de projets
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- Agile : Historique et Manifeste. Valeurs et Principes. Framework agile. Scrum + XP, Lean
- Scrum : Une nouvelle vision. Rôles. Expression des besoins. Estimation. Planification. Sprint. Entre 2 sprints. Reporting et Indicateurs
- Scrum ++ : Planification. Pratiques collectives. Ingénierie agile
- Devenir agile : Quel Scrum ? Conduite du changement. Valeurs et principes agiles
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PL004
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Maîtriser les Risques
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3 j intra
Public
. Chefs de projets
. Développeurs
. Cadres
. Utilisateurs
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- Définir le risque
- La démarche risque et la démarche projet
- Identifier les risques
- Estimer les risques afin de les classer
- Traiter les risques
- Suivre les actions et les risques
- Les outils de gestion des risques
- Capitaliser
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PL002
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La
Planification
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3
j intra
Public
. Chefs de projets
. Développeurs
. Organisateurs
. Utilisateurs
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- Introduction
: projet, tâche, Pert, Gantt, marges,
chemin critique
- Cadre
de la planification
- Planification
du projet : WBS, OBS, estimation,
réseaux, coûts, risques,
contrôle, validation
- Processus
de contrôle
- Pilotage
: procédures, tableaux de bord,
communication
- Les
outils de la planification
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PL003
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Techniques
d'Estimation
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3
j intra
Public
. Chefs de projets
. Développeurs
. Organisateurs
. Utilisateurs
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- Introduction
- Typologie
des méthodes d'estimation
- Méthode
des POINTS de FONCTIONS et
dérivée
- COCOMO
de Boëhm
- Les
autres méthodes
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MK016
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PROJECT 2010/07 - PSNext et 8 - Open Workbench
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3 j inter/intra
Public
. Chefs de projets
. Développeurs
. Organisateurs
. Utilisateurs
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- Présentation
- Gestion des calendriers
- Gestion des ressources
- Gestion des tâches
- Affectation Tâches-Ressources
- Gestion des coûts (ressources et tâches)
- Mise en place des contrôles
- Suivi et Pilotage du projet, coordination de projets
- Le Multiprojets
- Le Bilan du projet
- Projet - étude de cas
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MK036
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PROJECT SERVER 2010/07
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3
j intra
Public
. Chefs de projets
. Développeurs
. Organisateurs
. Utilisateurs
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- Installation : principes, configuration, administration
- Configuration du poste utilisateur
- Création des ressources
- Création d’un projet
- Suivi de projet
- Projets consolidés
- Fonctions avancées : centre de projets, analyseur de porte-documents
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